11.19日音訊，處理好各利益相關(guān)方關(guān)系對企業(yè)成功具有重要意義，11月16日，第九屆中國管理全球論壇暨第十二屆中國管理模式杰出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在杭州舉行。本次論壇圍繞“長期主義價(jià)值共生”的主題，以主旨演講、洞察發(fā)布、圓桌論壇等多種形式解密中國基業(yè)長青、與時(shí)俱進(jìn)的管理密碼，探討數(shù)字時(shí)代中國管理模式的內(nèi)涵和外延，助力中國管理模式不斷升級進(jìn)步，為與會者奉上了一場理論與實(shí)踐的頂級管理盛宴。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，均勝集團(tuán)副總裁郭志明表示，處理好各利益相關(guān)方的關(guān)系，對企業(yè)的成功有非常重要的意義。

　　郭志明表示，均勝集團(tuán)的名字“均勝”的意思就是大家都勝，這也是均勝創(chuàng)立之初的初心。他認(rèn)為，作為一個(gè)新生的一家有思想、有想法的企業(yè)，如何在夾縫中找到發(fā)展之路，處理好各利益相關(guān)方的關(guān)系，對企業(yè)的成功有非常重要的意義。

　　在隨后的發(fā)言中，郭志明通過公司在經(jīng)營過程中的事例闡釋了公司的價(jià)值、股東的價(jià)值和客戶的價(jià)值之間如何達(dá)到共贏和價(jià)值共生，以及企業(yè)和員工如何達(dá)到價(jià)值共生。

　　在談到行業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展時(shí)，郭志明表示，近幾年面臨顛覆性變化，汽車的電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化，這些變化對汽車來說是革命，對作為汽車做核心供應(yīng)商的企業(yè)來說也是革命。面對新技術(shù)的蜂擁而至，面對未來的汽車新時(shí)代變化，均勝已經(jīng)在這方面做了技術(shù)和組織上的準(zhǔn)備，希望能夠走好這一步。